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1、工资占人工成本比重%=（本期工资总额/本期人工成本总额
2、人工成本（人事费用）主要包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。平均人工成本=人工成本总额/同期人数
3、人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100%
4、劳动分配率=人工成本总额/同期增加值*100%
5、人工成本亦称“劳动成本”。指企业在生产经营中由投入劳动力要素所发生的一切费用，包括企业支付给职工的工资性报酬和福利性供给，是企业总成本的组成部分。
1、人员工资属于固定成本。这个要看情况。固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。变动成本是指在一定时期和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。一般管理人员的工资是固定成本，计件工资的一般为变动成本了。
2、浮动工资有利于调动劳动者的积极性，引导劳动者按照管理者预先设定的目标而努力。在社会主义条件下，每一个劳动者，向社会提供的劳动量是不断变化的。因而从工资的本质形态来说，他的工资应该是浮动的而不是固定不变的。职工的基本工资一经确定，在一定时期内实际上就成为固定不变的了，致使职工的基本工资与其本人的实际劳动贡献和企业经济效益脱节。
1、人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本
2、人力成本是指企业在一定的时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。
3、直接成本：员工的直接所得，包括工资、奖金、加班费、红利、职务津贴、遣散补偿等。换句话说，直接成本就是企业以货币的形式直接发放给员工的报酬。
4、间接成本：企业付出但员工未必能够直接所得，包括社会保险、商业保险、住房公积；还包括为增加企业人员数量或能力而支出的招聘费用、培训费用等。
5、首先，人力成本不等于工资和奖金。比如：企业给员工支付1000元的工资，那么人力成本绝不会是这直接的1000元，还有其它的间接费用。
6、其次，人力成本不等于工资总额。按照劳动部1997年261号文件规定，人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、住房费用以及其它人工成本。
7、再次，人力成本不等于使用成本。从人力资源的分类来看，人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本，可见“使用成本”只是人力成本的一部分而已。
8、参考资料来源：百度百科-人力成本
1、很多企业管理人都不知道一个员工的成本是多少？企业要为其付出多少的成本。专业人力资源协会统计出来的数字是5倍，比如员工月工资5000元，其显性成本是25000元，还不包括隐性成本。一个员工一旦进入团队，各种成本就接踵而至。
2、以上只是一部份，更厉害的在后面。美国人力资源协会统计，在一个3个人组成的团队里面，有一个人是创造价值的，有一个人是不创造价值的，还有一个是创造负面价值的。这就印证了那句老话：“一个和尚挑水吃……三个和尚没水吃。”德国人力资源专家马克斯分析，假如一个人一份业绩，并不是我们想象中的，人数增加，业绩就会成比例翻倍。一个人一份业绩，两个人就小于两份业绩，四个人小于三份业绩。当这个团队达到八个人时，业绩萎缩到小于四人份。“赚钱如针挑土，花钱如水推沙”。当家不易呀，愿所有的企业管理者勇往前进，学而所用。
对于很多小微民营企业来说，员工的用工成本确实非常高，这还不算其他的福利支出，如工会经费、节日礼品、额外商业保险等等。所以有很多民营企业不为职工缴纳住房公积金和企业年金，对于养老、医疗、失业、工伤保险等强制缴纳的项目也往往按照当地最低工资标准缴纳。
当税前工资是13400元的时候，职工到手的收入是10000元。且看公司为了让你拿到这10000元的到手工资，花了多少钱？
1、养老保险：公司缴纳工资比例的19%，个人缴纳8%。即公司交2546元，个人交1072元。
2、医疗保险：公司缴纳工资比例的10%，个人缴纳2%。即公司交1340元，个人交268元。
3、失业保险：公司缴纳工资比例的0.8%，个人缴纳0.2%。即公司交107.2元，个人交26.8元。
4、工伤保险：公司缴纳工资比例的1.9%，个人缴纳0。即公司交254.6元，个人交0元。
5、生育保险：公司缴纳工资比例的0.8%，个人缴纳0。即公司交107.2元，个人交0元。
6、住房公积金：公司缴纳工资比例的12%，个人缴纳12%。即公司交1608元，个人交1608元。
7、企业年金：公司缴纳工资比例的8%，个人缴纳2%。即公司交1072元，个人交268元。
8、个人所得税：按照扣完社保后的公司还要交154.72元的个人所得税，由公司代个人缴纳。
通过以上计算：员工的到手工资是13400-1072-268-26.8-1608-268-154.72=10002.48元，约等于10000元。
那公司为员工付出了多少钱呢？13400+2546+1340+107.2+254.6+107.2+1608+1072=20435元。
企业该如何合法合规的降低用人成本呢？
1、增加员工的工作饱和度，让每个人能充分利用时间，独当一面的处理事情。
2、砍掉不必要的业务环节，主抓高产出的核心业务板块。
3、砍掉不必要的支出，开源节流，杜绝公司浪费。
4、招募适合的新鲜人才，通过企业强化培训让员工快速胜任该岗位的工作。
5、业务外包，通过与专业的渠道及机构建立长期合作，降低用人开支。
1、大多数企业将员工流动成本狭义地理解为离职成本（离职员工流动的现金成本）或替换成本（即招聘广告费用）等有形成本，而忽略了与此相关的其他成本，特别是员工流动导致企业生产率下降等的无形成本。事实上员工流动的无形成本远远高于员工流动的有形成本。
2、大多数企业的中高层经理在讨论或分析员工流动尤其是员工自愿流动时，往往只想到企业当前人力资源的损失或流失，而忽略或低估员工流动对企业造成的特殊经济损失以及员工流动对企业造成的中长期的影响。
3、企业管理人员犯的一个通病是他们往往不相信现有员工是能够进行培训和开发以达到企业发展的要求，但确信新招聘的员工是具有超凡能力的，因此，人们往往会发现这些公司的高层管理人员不情愿对现有岗位员工支付有竞争性的工资，而情愿对新进的陌生员工支付比原岗位员工资高出30%-50%的工资。这是导致目前部分企业员工流动率偏高从而导致企业员工流动成本不断攀升的一个重要原因。
4、目前几乎没有一家企业在年度预算中包含完整的员工流动成本（有形和无形）预算，而仅仅包含招聘费用、员工离职经济补偿等部分有形成本预算。
5、企业中绝大部分的中层经理对于本部门员工流动成本包括有形成本漠不关心，因为有形成本往往是人力资源部的预算范畴。
6、大多数企业的中高层管理人员没有意识到员工的流动成本已成为当今企业管理中的一个黑洞、底线利润的一个无形杀手。
7、大多数企业人力资源部门已计算员工年度或月度的流动率，但由于本身缺乏对计算员工流动成本重要性的认识，不清楚员工流动成本的具体构成、流动成本的模型和计算公式等因素，没有能够计算或完整计算员工流动成本，尤其是无形成本。
